Por qué VOILA es importante

Construí VOILA porque el feedback en el trabajo está roto.

Esto es lo que pasó: mi jefe me dijo una vez que estudiara los modelos financieros de nuestro cliente para «aprender distintos enfoques de modelización». ¿El problema? Yo llevaba años construyendo modelos de valoración complejos. Aquellos archivos del cliente eran hojas de cálculo básicas que podía crear con los ojos cerrados.

Ahí fue cuando lo entendí: me estaba dando feedback que le ayudaba a él, no a mí. No tenía ni idea de lo que yo de verdad necesitaba para crecer.

Y esto pasa en todas partes, todos los días.

El problema: las evaluaciones anuales son teatro.

Llegan demasiado tarde para ayudar.
Están filtradas por la política de oficina.
Una sola persona controla toda tu narrativa.
Los compañeros que de verdad trabajan contigo no pueden hablar con honestidad.

Pierde todo el mundo.

A los empleados los pillan desprevenidos.
La gente buena se va de las empresas.
Los jefes dan feedback genérico.
Se pierden verdaderas oportunidades de crecimiento.

Lo que aporta VOILA

Evaluaciones de 2 minutos, tan fáciles como dar a me gusta en una publicación, pero de verdad con sentido.
Anonimato total, tus compañeros por fin pueden decirte lo que necesitas oír.
Perspectivas de tus pares, feedback de personas que de verdad entienden tu trabajo.
Reputación portátil, tu crecimiento profesional te acompaña de un empleo a otro.

Se acabaron las sorpresas. Se acabó la política. Solo feedback honesto que te ayuda a crecer.
Por eso construí VOILA. Porque todo el mundo merece saber dónde está.

Únete a nosotros para que el feedback en el trabajo funcione de verdad.